Kemeja Pria dan wanita tidak berpikir dengan cara yang sama; biologi memastikan hal ini Pria berpikir dalam cara yang lebih spasial, kompetitif dan agresif; Wanita berpikir secara lebih lisan, kooperatif dan interpersonal. Sudah seperti ini selama ribuan tahun - ini adalah biologi kita. Biologi ini tidak berubah meski dunia kita dan formula untuk perubahan sukses. Pikiran laki-laki kompetitif tidak seefektif hasil inspiratif hari ini sebagai pikiran perempuan yang terlibat dan interpersonal. Ini berarti bahwa kita mungkin harus mengubah cara kita mengelola dan siapa yang kita pekerjakan sebagai manajer.Kami telah pindah dari otak ke otak, industri ke intelektual, manufaktur hingga layanan; Saat ini, lebih dari 80 persen dari semua bisnis di AS adalah layanan karena banyak manufaktur telah pindah dari pantai. Sebagai penulis Seth Godin menyatakan, "kita biasa membuat makanan (masyarakat agraris), maka kita membuat barang (industrial age), sekarang kita bikin ide (service economy)." Pelayanan adalah pemikiran dan acara "manusia". Agar sukses dalam ekonomi pelayanan, setiap karyawan harus dilibatkan, bahagia dan berpikir untuk memberikan tingkat layanan pelanggan yang tepat untuk membangun loyalitas pelanggan dan profitabilitas jangka panjang. Hal ini didorong dan dikembangkan melalui budaya yang berfokus pada karyawan yang kuat (berdasarkan kebutuhan, nilai, dan kepentingan karyawan) dan hubungan manajemen karyawan yang mendukung.Gaya manajemen baru ini disebut manajemen seribu tahun; Ini merespons perubahan yang memindahkan kita dari era industri komando dan kontrol, ke zaman intelektual berbasis masyarakat dan manusia. Para manajer sekarang memiliki peran penting dalam memberi inspirasi, tidak mewajibkan, kinerja. Hal ini membutuhkan komunikasi, pengasuhan dan minat yang besar pada setiap karyawan. Siapa yang lebih baik dalam hal ini? Mari kita lihat biologi.Otak laki-laki yang terlatih secara spatially, kompetitif, agresif dan mengambil risiko yang ditandai oleh biologi laki-laki sejak awal, berhasil di era agraris dan industri. Manusia benar menurut sifat mereka; Banjir testosteron di otak laki-laki mengaktifkan saklar dan bahan kimia yang menentukan otak laki-laki untuk bersaing, mendominasi, dan menang. Di zaman rekayasa, mesin, produktivitas dan dominasi lingkungan, pemikiran laki-laki sangat sesuai.Namun, wanita tidak menerima banjir testosteron pada awal perkembangannya; Otak mereka berkembang menjadi lebih mendukung, berbasis hubungan, membangun konsensus, dan lisan. Seperti yang Anne dan Bill Moir tunjukkan dalam buku mereka "Why Men Do not Iron", "Otaknya melihat lebih banyak, mendengar lebih banyak, mengkomunikasikan referensi yang lebih baik dan cross-referensi dengan lebih efisien. Otaknya memiliki lebih banyak sumber verbal; bagian otaknya yang dikhususkan untuk bahasa lebih besar dari pada pria. " Otak laki-laki lebih baik dalam tugas pelacak manual, koordinasi tangan-mata-mata dan acara spasial lainnya. Otak laki-laki memiliki kemampuan untuk memfokuskan perhatian tugas dengan tugas yang lebih besar. Dalam kata-kata penulis, "Dia memiliki lampu sorot, dia mendapat sorotan."Di era agraris dan industri, pria disesuaikan dengan tuntutan intelektual akan persaingan, rekayasa dan penemuan agresif; Wanita kurang cocok untuk peran yang sama ini. Dengan datangnya usia intelektual, segala sesuatunya telah berubah. Pejuang pria yang dulu kuat sekarang lebih tidak pada tempatnya dan kurang diperlengkapi untuk mengelola tenaga intelektual baru, bergairah dan manusiawi ini. Kimia otak pria menyukai persaingan melalui hubungan emosional. Wanita, komunikator alami dan pengasuh yang welas asih, memiliki talenta dan pola pikir untuk melibatkan karyawan, terhubung dengan pelanggan dan menginspirasi kinerja.Ini bukan saran bahwa wanita sekarang dipekerjakan bukan pria untuk peran manajer. Melainkan merupakan pengingat bahwa dalam usia intelektual, berpikir, emosi dan keterlibatan karyawan mendorong profitabilitas. Setiap saat, otak terbaik untuk pekerjaan itu harus memiliki pekerjaan itu. Manajemen seribu tahun sekarang lebih menyukai konsensus membangun otak perempuan daripada otak laki-laki yang kompetitif untuk terlibat dan memicu kinerja karyawan. Hal ini telah menciptakan kesempatan yang luar biasa bagi perempuan untuk maju dalam manajemen dan secara signifikan mempengaruhi kinerja.Wanita, bersiaplah untuk melewati penghalang testosteron dan bertarung dari pinggiran dengan sangat sesuai dengan otak wanita Anda. Reinvent keuntungan Anda dengan berikut ini:Komunikasi - mainkan kartu komunikasi Anda. Wanita adalah komunikator alami yang menggunakan isyarat verbal dan non verbal jauh lebih baik daripada pria. Otak seorang wanita lebih berjejaring; Seorang wanita memiliki kemampuan pribadi dan sosial yang superior karena kedua belahan otaknya digunakan dalam semua komunikasi (pria hanya menggunakan otak kiri mereka). Komunikator yang hebat ini sangat efektif dengan karyawan saat mendiskusikan apa yang mereka rasakan tentang pekerjaan, pelanggan, kebijakan perusahaan, atau karier mereka. Dia bisa mendengarkan, mengarahkan, merasakan, dan mendukung jauh lebih lengkap dan otentik daripada pria. Hasilnya adalah hubungan yang lebih kuat antara karyawan dan manajer; hubungan ini adalah kunci pengelolaan milenium karena ini menciptakan hubungan antara pekerja dan manajer yang dapat mendorong atau mencegah keterlibatan dan kinerja karyawan. Komunikasi adalah keterampilan pengelolaan milenium yang paling kritis; Komunikasi adalah inti kimia otak wanita.Konsensus - mainkan kartu pembangunan konsensus. Wanita lebih fokus dalam menyatukan diri sebagai satu tim daripada mendukung dan merayakan pertunjukan solo. Otak mereka diaktifkan untuk bekerja sama, tetap bersama dan menemukan kesamaan. Pria lebih kompetitif dan tertarik dalam mendominasi dan menang (diri). Di tempat kerja yang perlu terhubung secara intelektual dan emosional dengan orang lain, manajer pembangunan konsensus mengungguli manajer yang tertarik pada persaingan. Wanita lebih mampu menyatukan tempat kerja; Hal ini menghasilkan loyalitas dan kinerja karyawan yang kuat.Persahabatan - mainkan kartu kemanusiaan Anda. Kimia otak perempuan mencari milik dan terhubung dengan orang lain; Ini berasal dari kabel pendukung keluarganya. Kepentingan alamiah dalam kehidupan, kepribadian, bakat, dan kepentingan orang lain membuat wanita lebih mahir dalam membangun rasa keluarga dan keterhubungan di tempat kerja. Wanita memberi nilai lebih tinggi untuk mengetahui, bergaul dan bekerja dengan baik dengan orang lain. Hasilnya adalah budaya kerja yang berfokus pada karyawan dan tenaga kerja yang lebih dekat. Manajemen milenium yang sukses memerlukan waktu luang dengan para karyawan untuk mengenal mereka. Karyawan berbagi informasi penting dengan manajer yang melakukan waktu dan usaha untuk mengenal mereka secara pribadi. Ini memastikan manajer mengenal karyawan dengan cukup baik untuk dapat menempatkan mereka dalam peran yang sesuai dengan pemikiran dan minat mereka. Studi menunjukkan bahwa ketika karyawan benar-benar cocok dengan pekerjaan mereka, kinerja mereka lebih baik. Wanita memberi nilai lebih besar untuk bergaul (yang membangun budaya kinerja yang lebih kuat) daripada pria.Rok adalah usia intelektual seperti kemeja untuk usia industri ... sangat sesuai. Kita masing-masing harus benar terhadap biologi kita. Perempuan tidak boleh mengubah siapa mereka untuk maju dalam manajemen; Pemikiran verbal, nurturing dan welas asih mereka efektif untuk mendorong keterlibatan karyawan dan hubungan layanan yang kuat. Kesuksesan wanita berasal dari penggunaan kimia otak wanita untuk mempengaruhi budaya perusahaan dan gaya manajemen untuk mengubah dan mendukung ekonomi intelektual saat ini. Kinerja saat ini didasarkan pada efektivitas menarik, mempekerjakan, melibatkan dan mempertahankan karyawan yang tepat. Siapa pun yang bisa mengaktifkan pemikiran karyawan, menciptakan dan melakukan kinerja terbaik adalah pilihan terbaik untuk peran manajer ... dan hari ini, nampaknya lebih cenderung menjadi rok daripada kemeja.Article Source: http://EzineArticles.com/1250147